Liderar no és ascendir… és començar una i altra vegada
Molts pensen que el lideratge és una fita que s’aconsegueix un cop i ja està. Que només cal obtenir un títol, una promoció o un despatx amb vistes perquè els altres et segueixin. Però el veritable lideratge no funciona així. El lideratge autèntic és dinàmic, no estàtic. És més una disposició que una posició. I cada persona amb qui ens creuem és una nova oportunitat —o un nou repte— per començar de nou.
John C. Maxwell ho explica de manera brillant en el seu model dels 5 nivells de lideratge, un marc que ens recorda una cosa fonamental: el dret a liderar no s’imposa ni s’hereta, es guanya. I es guanya cada dia. Amb cada persona. En cada interacció.
Un dels errors més comuns és pensar que si ja hem liderat amb èxit un equip, automàticament tindrem el mateix nivell amb el següent. Però no és així. Perquè el lideratge es construeix sobre les relacions, no sobre els organigrames. I cada relació és única.
Pots estar en el nivell en el que la gent et segueix pel que has fet pel teu equip actual —formant nous líders, creant impacte— i, tanmateix, quan entres en una nova organització, tornes a començar des del nivell en el que no tenen més remei que fer-ho perquè tu ets el cap. Fins i tot dins el mateix equip, pots tenir diferents nivells amb diferents persones, segons la història compartida amb cadascuna.
És incòmode, però potent. Perquè ens obliga a mantenir-nos humils, atents i compromesos. El lideratge no es guarda a la butxaca, es cultiva.
Maxwell descriu el creixement del lideratge en cinc nivells progressius:
1.Posició (Dret)
Les persones et segueixen perquè han de fer-ho. És el punt de partida: tens un càrrec, un títol, una autoritat formal. Però això no garanteix compromís ni respecte. Aquí, el lideratge es basa en el poder estructural, no en la connexió personal.
2.Permís (Relació)
Les persones et segueixen perquè volen fer-ho. Has construït una relació, has generat confiança i has creat un entorn segur. Aquí comença a emergir la teva influència real.
3.Producció (Resultats)
Les persones et segueixen per allò que has aconseguit per a l’organització. Confien no només en tu com a persona, sinó també en la teva eficàcia. El lideratge comença a multiplicar resultats.
4.Desenvolupament de persones (Multiplicació)
Et segueixen per allò que has fet per a elles. Has invertit en el seu creixement, les has ajudat a esdevenir líders. Aquest nivell transforma seguidors en líders i construeix cultura.
5.Personalitat (Respecte i llegat)
Et segueixen per qui ets i què representes. Has guanyat respecte pel teu caràcter, pels teus valors i per la coherència sostinguda en el temps. Has construït un llegat. Aquest nivell no s’aconsegueix amb tothom, i no es pot reclamar: s’ha de merèixer.
Imagina que durant anys has construït el teu lideratge en una empresa, has crescut, influït i format altres… i decideixes fer un nou pas: canviar d’empresa, emprendre, liderar un projecte nou. On ets en l’escala de lideratge amb aquestes noves persones? Al primer esglaó.
Això no invalida el que ja has après, però et recorda que has de tornar a guanyar-te la confiança, la connexió, l’impacte. Amb humilitat. Amb escolta. Amb presència. I sobretot amb voluntat, perquè —com dèiem al principi— el lideratge no és un lloc on seure, sinó una decisió que es pren cada dia.
Aquí és on el mentoring esdevé clau. Perquè aquest camí no es recorre sol, i molt menys ràpid.
Un bon mentor no et dona dreceres, però sí mapes. No et porta a coll, però camina al teu costat. T’ajuda a veure els teus punts cecs, et confronta amb compassió i t’impulsa a créixer, no només com a professional, sinó també com a persona.
En el marc dels 5 nivells de lideratge, el mentoring pot accelerar i aprofundir el teu progrés:
- En el nivell 1, t’ajuda a no quedar-te atrapat en l’autoritat formal.
- En el nivell 2, t’ensenya a construir relacions sòlides i genuïnes.
- En el nivell 3, et desafia a generar resultats sense perdre de vista les persones.
- En el nivell 4, t’acompanya en el procés de formar nous líders.
- I si algun dia arribes al nivell 5, et recorda que el llegat no es construeix sol, sinó amb generositat i visió compartida.
Però sobretot, el mentoring et recorda una gran veritat: liderar no és arribar, és començar. I tornar a començar, amb cada persona, amb cada canvi, amb cada repte.
I tu? En quin nivell estàs amb les persones que t’envolten? Com t’ajuda el mentoring en el teu camí com a líder?
Nacho Martín
CEO i fundador de Whoop Coaching i Consulting.
Life Coach | Coach executiu | Coach d’equips i sistemes.
Mentor i desenvolupador de líders
Expert en Banca i finances | Transformació digital | Experiència global.